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Errores comunes sobre la automatización en alimentos

Escrito por Kathy Barbeire | 04-abr-2025 5:03:12

En la carrera por modernizar las operaciones, muchos fabricantes de alimentos equiparan la automatización con el hardware. Invierten en brazos robóticos, transportadores automáticos y sistemas de envasado de alta velocidad, esperando un rápido retorno de la inversión mediante un mayor rendimiento y una reducción del trabajo manual.

Pero la realidad es que el hardware por sí solo no garantiza eficiencia. Sin la infraestructura de software adecuada, incluso las máquinas más avanzadas pueden no cumplir con las expectativas.

El malentendido: Automatización = Equipos

Cuando los fabricantes piensan en automatización, a menudo visualizan equipos, no ejecución. Si bien el hardware juega un papel importante, es la capa de software la que sincroniza las operaciones, recopila datos y convierte la actividad de las máquinas en resultados medibles.

Sin software como un Sistema de Ejecución de Manufactura (MES), las plantas pueden enfrentar:

  • Ingreso y duplicación manual de datos

  • Visibilidad deficiente del rendimiento de producción

  • Cuellos de botella que erosionan silenciosamente el rendimiento y la rentabilidad

  • Calidad inconsistente o pérdida de rendimiento

  • Uso ineficaz de la mano de obra y los equipos

¿Qué es MES y por qué es importante?

Un Sistema de Ejecución de Manufactura (MES) conecta el piso de planta con los responsables de la toma de decisiones. Captura datos en tiempo real a través de las líneas de producción, supervisa el rendimiento y entrega información que ayuda a los equipos a:

  • Reducir el tiempo de inactividad

  • Optimizar la asignación de personal

  • Rastrear el rendimiento y el desperdicio

  • Garantizar la seguridad alimentaria y la trazabilidad

  • Responder más rápido a cambios en la demanda o los recursos

En lugar de depender de hojas de cálculo, pizarras o intuiciones, MES proporciona una fuente centralizada de verdad para el rendimiento operativo.

En muchos casos, ya existe la infraestructura de datos necesaria. MES puede integrarse con sensores ya incorporados en sus equipos, o aprovechar sensores inalámbricos de bajo costo para recopilar datos de producción. Conectar estos datos a una plataforma MES desbloquea información valiosa sin requerir inversiones de capital en nuevos equipos.

Funciones clave del MES en la industria alimentaria

Para comprender el verdadero valor del MES, ayuda analizar sus funciones principales:

1. Programación de producción y ejecución de pedidos

MES recibe órdenes desde su sistema ERP y las divide en tareas procesables, permitiendo a los operadores ejecutar la producción con prioridades e instrucciones claras.

2. Monitoreo del rendimiento en tiempo real

Los operadores y supervisores pueden ver paneles que muestran el rendimiento, tiempo de inactividad, eficiencia y rendimiento en tiempo real. Los problemas se identifican y corrigen más rápidamente.

3. Calidad y cumplimiento

Los sistemas MES suelen incluir herramientas para registrar controles de calidad, monitorear temperaturas y mantener trazabilidad completa para el cumplimiento de la seguridad alimentaria.

4. Trazabilidad y gestión de retiradas

Las plataformas MES modernas pueden rastrear ingredientes, empaques y productos terminados a lo largo de todas las etapas de producción. Si ocurre un retiro, puede responder en minutos en lugar de días.

5. Seguimiento de inventario y rendimiento

Supervise materias primas y productos terminados en toda la planta. Calcule los rendimientos reales y las pérdidas por lote, línea o turno para descubrir ineficiencias ocultas.

Caso de estudio: Gedik Piliç mejora el rendimiento sin aumentar el personal

Un ejemplo poderoso del MES en acción proviene de Gedik Piliç, un destacado procesador avícola en Turquía. La empresa implementó el MES de CAT Squared en sus instalaciones de procesamiento primario y secundario. ¿El resultado?

"Pudimos aumentar nuestra producción en horas laborales normales (sin horas extra) de aproximadamente 1,000 toneladas por mes a 2,000 toneladas por mes."

Este resultado destaca cómo una mejor visibilidad y control operativo puede permitir a las plantas maximizar su capacidad con los recursos existentes — sin requerir ampliaciones de turno ni aumentos en la mano de obra.

MES vs ERP: ¿Cuál es la diferencia?

Algunos fabricantes de alimentos creen que su sistema ERP puede gestionar las operaciones de planta. Si bien el ERP es esencial para procesos empresariales como finanzas y compras, carece de la capacidad de respuesta en tiempo real y el enfoque en el piso de planta que ofrece el MES.

ERP MES
 Planificación a nivel empresarial  Ejecución de producción en tiempo real
 Finanzas, RRHH, cadena de suministro   Rendimiento de línea, tiempo de inactividad, rendimiento 
 Actualizaciones diarias o semanales  Recopilación de datos instantánea y continua


MES complementa al ERP ejecutando lo que el ERP planifica, haciendo que la estrategia sea accionable en el piso de planta.

MES convierte la mano de obra en un activo estratégico

Muchas plantas alimentarias tienen empleados valiosos que dedican horas a tareas repetitivas como ingresar datos o llenar formularios. MES elimina esa ineficiencia, liberando tiempo para actividades más estratégicas como mejora de procesos, capacitación y control de calidad.

Por ejemplo, eliminar 120 horas semanales de ingreso manual de datos a $25/hora equivale a más de $150,000 al año, sin reducir personal. Ese tiempo se reasigna a actividades que mejoran directamente la seguridad, la producción o la rentabilidad.

Impacto del mundo real: Lo que muestran los datos

Las empresas que implementan MES como parte de su estrategia de transformación digital suelen experimentar:

  • Mejora del 20% o más en la efectividad total del equipo (OEE)

  • Reducción de hasta un 30% en desperdicios gracias a un mejor control de calidad

  • ROI visible dentro de los primeros 6 meses

  • Menos interrupciones no planificadas gracias al mantenimiento preventivo

El MES también permite un mantenimiento preventivo inteligente basado en datos, reduciendo el tiempo de inactividad no planificado, extendiendo la vida útil de los equipos y disminuyendo los costos de reparaciones reactivas.

Comenzar en pequeño: por qué los proyectos piloto funcionan

Una de las mejores formas de comenzar con MES es mediante un proyecto piloto enfocado. Al seleccionar un área específica de producción —como seguimiento de rendimiento o análisis de tiempo de inactividad— las plantas pueden generar ROI medible sin interrumpir toda la operación. Estos éxitos iniciales generan confianza y sientan las bases para una futura expansión.

Un cambio cultural que da resultados

Implementar MES no se trata solo de tecnología, sino también de personas. Cuando los equipos tienen acceso a datos en tiempo real, toman mejores decisiones más rápidamente. MES fomenta una cultura de mejora continua, empoderando a todos en el piso de planta para contribuir a mejorar el rendimiento. ¿El resultado? Una operación más ágil y resiliente.

Conclusión: No se trata solo de hardware o software, se trata de ambos

La verdadera automatización en la industria alimentaria es un equilibrio entre equipos inteligentes y una ejecución más inteligente.

Si su planta invierte en hardware sin una base sólida de MES, es posible que no obtenga el retorno total de su inversión. Por otro lado, MES puede ayudarle a escalar la producción, reducir costos y mejorar la trazabilidad, incluso con su equipo y personal actual.

¿Quiere saber más?

Descubra cómo la plataforma MES de CAT Squared puede ayudarle a modernizar su planta procesadora de alimentos, sin necesidad de nuevos equipos costosos.

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